关于恒博华贸中国网球协会训练基地A2区度假用房工程项目经济责任追究处理结果的公示 - 工作动态 - 中国建筑一局(集团)有限公司东北区域公司

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        纪检监察

        关于恒博华贸中国网球协会训练基地A2区度假用房工程项目经济责任追究处理结果的公示

        发布日期:2018-12-08 09:41:00 浏览次数:
        根据一局项目经济责任追究工作整体部署,东北公司项目经济责任追究工作领导小组对恒博华贸中国网球协会训练基地A2区度假用房工程项目启动了亏损责任追究工作。公司项目经济责任追究工作小组,对造成项目的亏损原因进行了调查核实、责任进行了认定。经公司项目经济责任追究工作领导小组讨论通过和党委会议研究决定,对造成恒博华贸中国网球协会训练基地A2区度假用房工程项目亏损的相关责任人予以追究,并做出处理意见,现将恒博华贸中国网球协会训练基地A2区度假用房工程项目经济责任追究决定书印发至公司总部各部门、各项目部,请各单位在今后的工作中吸取教训、引以为戒,认真遵守公司的各项管理制度,坚守各项底线,不断提升项目盈利能力。
        一、项目基本概况
        项目名称:恒博华贸中国网球协会训练基地A2区度假用房工程项目
        开工时间:2015年10月25日
        竣工时间:自2016年2月24日起停工,于2017年7月26日签订《撤场协议书》并撤场。
        结算时间:2017年7月26日
        项目主要负责人:项目经理王腾雨(2015.6-2015.10)、
        项目经理方向明(2015.10-2016.2)
        项目结算额:3430.21万元
        项目预收益率:4.10%
        二、项目经济损失情况
        项目实际收益率:-4.48%
        项目经济损失额度:294.18万元
        三、项目经济损失原因
        1.业主方未能按时支付项目的工程款,导致项目占用公司资金,资金费用已超过200万元,此项为造成亏损的主要原因。
        2.部分分包分供的合同价格比市场价格高,导致项目成本增加。
        3.部分分包分供存在未签合同先进场情况,直到项目停工依然未补齐相关合同,在与分包分供结算时无书面依据,导致项目成本增加。
        四、相关责任人的失职或渎职事实
        原项目经理王腾雨、原项目经理方向明、原项目执行经理陈辉、原项目商务经理张雪雷在任职期间未充分履行职责。
        五、应当承担的责任
        原项目经理王腾雨、原项目经理方向明和原项目执行经理陈辉应对项目亏损承担主要责任;原项目商务经理张雪雷应对项目亏损承担次要责任。项目责任担当体其他成员不承担责任。
        六、处理决定
        根据《中建一局集团项目经济责任追究管理办法》(2013版)第三十三条、三十五条之规定,经项目经济责任追究工作领导小组研究和党委会决定,给予王腾雨给予免职处分,处以2年禁入限制;给予方向明免职处分,处以2年禁入限制;给予陈辉免职处分;由于张雪雷人事管理权限不在东北公司,建议有管理权限的单位给予警告处分,扣发绩效薪金五千元,警告处分处理期为6个月,自2018年11月1日起生效,请集团公司协调处理。
        但鉴于王腾雨、方向明、陈辉已调离一局集团,故责任追究中止,如其重返一局集团,再启动责任追究程序。
         
         
        2018年12月8日

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